Svako poduzeće bi trebalo imati svoj poslovni plan. Saznajte čemu služi i kako se radi poslovni plan.

Poslovni plan je dokument koji opisuje ideju poduzetnika te daje procjenu budućeg poslovanja i financijske dobiti. On vam treba kako bi mogli detaljnije razraditi poslovnu ideju, smanjiti rizik ulaganja te jasno definirati ciljeve i misiju. Poslovnim planom vašim partnerima dajete jasan opis vaše ideje te njen mogući uspjeh.

Sadržaj poslovnog plana

1. Podaci o poduzetniku – upis u registar, početak rada, razvojni put, bitni trenuci u razvoju te životopis.
2. Polazište – nastanak ideje, vizija i misija.
3. Predmet poslovanja – opis postojećeg poslovanja (ako postoji), opis poslovanja i djelatnosti u projektu, imovina i učinkovitost poslovanja te položaj na tržištu nabave.
4. Lokacija – opis postojeće lokacije, opis lokacije projekta, opis zaštite i utjecaja okoline.
5. Tehnološko-tehnički elementi pothvata – opis strukture ulaganja, struktura i broj postojećih zaposlenika te struktura, broj i dinamika novozaposlenih.
6. Tržišna opravdanost – tržište nabave, tržište prodaje te procjena ostvarenja prihoda-tržišta
7. Financijski elementi pothvata – investicije u osnovna sredstva, investicije u obrtna sredstva, troškovi poslovanja, proračun amortizacije, izvori financiranja, projekcija računa dobiti i gubitka te pokazatelji učinkovitosti i novčani tok.
8. Zaključna ocjena projekta.