Saznajte kako uspješno motivirati svoje zaposlenike te tako povećati njihovu produktivnost i poboljšati cjelokupno poslovanje.
Motivacija zaposlenika je vrlo važna za uspješno poslovanje poduzeća. Ako mislite da ste zaposlenjem ljudi koje ste odabrali prilikom razgovora za posao završili s tim i da će oni raditi za vas bez daljnje komunikacije s njima, varate se. Svatko voli znati za što radi, koja je svrha tog posla. Plaća je bitna, ali nitko neće sa zadovoljstvom raditi samo za novce, bez većeg znanja o tome što radi.
Motivirajte svoje zaposlenike
Tokom prvih radnih dana, nakon što zaposlite ljude koje ste odabrali, napravite poslovni sastanak. Na tom sastanku objasnite svakom čovjeku posao koji će raditi, važnost tog posla za poduzeće te ukratko opišite ostale poslove kojima se poduzeće bavi. Kada je zaposlenik svjestan važnosti posla, postaje motiviran da bude čim bolji u tome, da se razvija zajedno s poduzećem te na kraju da postane pravi profesionalac. Treba staviti veliki naglasak na osobni profesionalni razvoj svakog zaposlenika jer to je vrlo bitno za razvoj cijele firme. Nikad ne kritizirajte i ne vrijeđajte zaposlenike jer time ćete ih samo obeshrabriti te će se oni prestati truditi. Kritika uvijek mora biti konstruktivna. Pohvalite svako iznošenje ideje i svaki dobro odrađen posao. Stvorite pozitivnu atmosferu u vašem poduzeću i svojim primjerom ohrabrujte ostale da se svakodnevno sve više profesionalno razvijaju.
